Portada del sitio > Sala de prensa > Notas de prensa > Manifestua: Bizkaia Eraldatzen

Por un cambio urgente y profundo en el modelo económico de Bizkaia

Manifestua: Bizkaia Eraldatzen

Euskal Herriak Kapitalari Planto!

Martes 2 de mayo de 2023

*En castellano, más abajo

JPEG - 548.4 KB

1. Eredua, zalantzan. Historian pareko unerik ez dugu ezagutu. Premiazkoa eta saihestezina da benetako trantsizio ekosozial bati ekitea, pairatzen ari garen krisi sakonak, zaurgarritasun ekologiko larriak, eskubideen eraispenak eta bortizkeriak osatzen duten espiraletik aldentzeko. Ezin dugu ezikusiarena egin: 2008ko finantzen leherketak agerian utzi zuen ekonomia finantziarizatu bat zein ahula den; pandemiak azaleratu zituen ustez gotorleku sendoak ziren merkatu globalen arrakalak; Ukrainako gatazka militarrak ohartarazten gaitu kapitalismoak zer nolako gerra-erregimenean kokatzen gaituen; azkenik, 2022an emisioen marka hautsi izanak garamatza mundu batera non ezinezkoa izango den bizitza. Ustez finkatuta zegoena zalantzan jartzeko unea da; bizitza antolatzeko molde berriak saiatzeko unea.

2. Ideologia erreakzionario bat gainditu beharra. Haatik, eliteek eta hauekin elkar hartuta jokatzen duten alderdi politikoek eutsi egin nahi diete beren botereari eta pribilegioei, kosta ahala kosta. Horretarako kapitalismoaren aldaera berri batekin bonbardatzen gaituzte, oraingoa berde eta digitala, beti ere baztertu gabe kutsu fosil eta militarista, zeina Ukrainako gerra hasi zenetik areagotu egin den. Teorian, aldaera honek hazkunde uhin orokor eta inklusibo bat bultza lezake, bide batez ekonomia deskarbonizatuz eta desmaterializatuz, digitalizazioaren eta energia berriztagarrien aldeko hautuan sakonduz gero.

Kontua da istorio hori faltsua dela: hazkundea geldirik dago; ezberdintasunen gorakada esponentziala da; urtez urte atmosferan isuritako emisio kopurua gero eta handiagoa da, eta erabiltzen den energia zein material bolumena hazten ari da zenbateko absolutuetan -testuinguru ekonomikoa geldoa izanagatik ere-; honek areagotu egiten ditu harrapaketa eta desjabetze dinamika kolonial eta patriarkalak.

Ustezko aterabide teknologikoak aipatzen dira, baina hauek finean xede bakarra dute: behar ditugun eraldaketa politiko sakonak galaraztea. Beraz, kapitalismo berde eta digitala ideologia erreakzionario hutsa baino ez da. Imajinario berri bat, indarrean den statu quoari eusteko asmatua.

3. Bizkaia, eredu zaharkitu batean tematuta. Bizkaian agintzen dutenek kontakizun kapitalista berri hau kartsu besarkatu dute. Sinestarazi nahi dute dena aldatzen dela, ezer alda ez dadin. Laburbilduta, hauek dira sustatzen duten ereduaren ezaugarri nagusiak:

  • A. Guztien gainetik dagoen lehentasuna, hazkunde ekonomikoa –beste edozein gogoeta ekologiko, sozial, laboral edota feminista alde batera utzita–, inbertitzaile handiak erakarriz edo euskal multinazionalentzako nazioarteko negozioak bilatuz.
  • B. Ingurune lehiakorrak sortzea, kapitala erakarri eta negozio-hobiak bereganatzeko oinarri gisa; gune horiek taxutzeko eskaintzen zaie enpresa handiei kenketa eta beherapen fiskal, laguntza, dirulaguntza eta hainbat zerbitzuz osatutako zorro integrala, guztia diru publikoz finantziatua.
    Zorro zabal horren baitan berrikuntza-ekosistemen sustapena bilakatzen da ardatz nagusietako bat. Makina bat zentro teknologiko bultzatzen da (BAT, Energy Intelligence Center, Nagusi Intelligence Center, Automotive Intelligence Center, etab.), zeintzuen eginkizuna finean den multinazionalen eta start-up enpresen I+G+i politika pribatuen finantziazio publikoa; garatzen diren berrikuntzek ez dute zuzendaritza demokratikorik –enpresak egin daitezkeen berrikuntzen jabe absolutu dira–, ez dago haien jabetza publikorik, eta are gutxiago gizarteari itzularazteko konpromisorik.
  • C. Proiektu traktoreak eta megaproiektuak garatzen dira –merkatu-hobi berde eta digital berrietan, baina baita logika fosil eta desarrollista zaharrean ere– enpresa transnazionalen esku dagoen hazkunde ekonomikorako bitarteko nagusi gisa: Hidrogenoaren euskal korridorea, itsasadar azpiko tunela, frantses Estatuarekiko interkonexio elektrikoa Mungialdetik, edota lehenago aipatutako berrikuntza zentroak... Adibide hauek erakusten dute lehentasuna ematen zaiela tamaina eta bolumen handiko egitasmoei, zeintzuek inbertsio publiko handien laguntza duten, eta pribilegiozko tratu politiko-juridikoa, “Tapia legeak” agerian utzi duenez.
  • D. Beraz, hautua da aliantza publiko-pribatuak (APP) osatzea, hots, kapital handientzako alfonbra gorria zabaltzea. Formatu hau defini daiteke esaldi bakar batekin: arrisku, inbertsio eta balizko galeren sozializazioa, eta mozkinen pribatizazioa, inolako konpromiso sozial, ekologiko edo laboralik gabe. Horrela erakundeen kontura doa berrikuntza zentro berrien finantziazioa, ekipazioa eta mantentzea; lan gatazketan patronalen alde egiten dute, eta multinazional zein start-up enpresei inbertsioak, laguntzak eta subentzioak eskaintzen dizkiete. Haatik, enpresa horiek jaso dituzten laguntza publiko guztien inguruko ardura kolektiborik ez dute beren gain hartzen. Negozio biribila, beraz.
  • E. Zerbitzu publikoetako desinbertsio eta prekarizazioa, komunaren eraispenari lotutako fenomenoa. Multinazionalentzat zabaldutako alfonbra gorriaren “B aldea” litzateke hau. Honen ondorioz zerbitzu sozial zurrundu eta hondatuen egoera txarra areagotzen da; hala erakusten du zahar-etxeetako lan-baldintzek eta zerbitzuak izan duten prekarizazioa. Halaber, oinarritzat digitalizazioa duten aterabide teknologikoak ezarri nahi dira sektore soziosanitarioan (EtxeTIC, terapia berriak, etab.), zerbitzu berrietatik abiatu eta merkatu globalak bilatzen dituen logika ekonomizista baten baitan. Beraz, kasu honetan ere kapital metaketa zerbitzu sozialen garapenaren premisa moduan.
  • F. Bonbardatu egiten gaituzte kontaketa berde eta digital batekin, zeina ustez kosmopolita eta inklusiboa den, eredu ekonomiko hegemonikoa estaltzen duen marko gisa. Behin eta berriz esaten digute eredu ekonomiko hori 2030 Agendako Garapen Iraunkorreko Helburuekin (GIH) bat datorrela –helburu kolektiboa iraunkortasuna, berdintasuna eta justizia izanik–, baina hazkunde kapitalista jasangaitz eta ezberdina ezin da zalantzan jarri. Horrenbestez, egungo egoera beltzera ekarri gaituzten zergatiek bere horretan diraute: metaketaren logika da lehentasuna, merkatu globalak gailentzen zaizkie gertukoei, enpresa transnazionalek dute protagonismoa eta tresna korporatibo moduan megaproiektuak ugaltzen dira han eta hemen.
  • G. Azkenik, opakutasuna, gardentasun eza eta eztabaida publikoaren gabezia izan dira eredu honen ezaugarriak, lehenetsi diren megaproiektuetatik hasi, hauei buruzko informazio publikoan, eta inpaktu ekonomiko, sozial, laboral, ekologiko eta kulturalen ebaluaketaraino. Paradoxikoa da, baina herritarrek ez dute zer esanik egungo testuinguru larriari aurre egiteko ustez estrategikoak diren prozesuetan. Hain zuzen, Batzar Nagusietako informazio publiko eta eztabaida tramiteak ez dira inondik ere nahikoak deliberazio-demokrazia bat garatzeko.

Hau da, Foru-gobernuak sustatzen duen eredu ekonomikoaren oinarriak funtsean honakoak dira: kapital eta inbertsioak erakartzea, megaproiektuak eta aliantza publiko-pribatuak, zeintzuek multinazionalei eskaintzen dieten abantaila fiskal, laguntza eta euren I+G+i politikarako finantziazioz osatutako aukera zabala, ahalmen eta zerbitzu publikoen kalterako. Eredu kapitalistaren aldaera ezagun eta zaharkitua, nahiz eta orain apaingarri berde eta digitalekin jantzi.

4. Bizkaiak egoskor eusten dio bideragarria, iraunkorra eta justua ez den eredu bati. Aurreko atalean laburbildu dugun eredua zaharkituta egoteaz gainera, ez dauka bere helburuak iristeko aukerarik, eta era guztietako ezberdintasun hazkorrak
areagotzen ditu, baita testuinguru ekologiko kritikoa ere. Bizkaiko eredu hegemonikoaren ezaugarriak honakoak dira:

  • A. Ez da bideragarria. Kapital-metaketaren aldeko hautu argia zein testuingurutan egin da? NDFk esan du munduko heren bat eta gehiago 2023an atzeraldian sartuko dela, eta datozen urteetarako aukerak ez dira bat ere positiboak, batik bat Europan. Euskadin etorkizunerako ez da espero %1-2ko hazkundea baino gehiago; hori kasurik hoberenean.
    Hortaz, foru-gobernuaren apustu nagusia helburuak huts egingo du. Ez da sinesgarria hazkundeak kalitatezko enplegua, baliabide publikoak eta aterabide teknologikoak ekarriko dituenik; areago, etorkizunean hazkundea izango dela pentsatzea ere ez.
    Izan ere, hori gutxi ez eta, Bizkaian gertatzen den bezala, aurreikusitako inbertsio eta megaproiektuetako asko bideragarri ez izatea gerta liteke, areago, benetako burbuila bilakatzea. Hidrogenoaren Euskal Korridorea, proposatu den baldintzetan, ez da inola ere bideragarria, egungo garapen teknologikoa medio. Hala ere, sustatzen ari dira europar eta euskal funts publikoak kapitalizatzeko eta gasaren multinazionalen azpiegiturei eusten saiatzeko; Gatikatik abiatuko den interkonexio elektrikoak milaka milioi euroko kostua izango du, eta hori ez da Bizkaiko, Euskal Herriko edo Estatuko argindar beharrizanen araberakoa, baina logika desarrollista eta energia Europa iparraldera esportatzeko joera sostengatzeko balio du; bestalde, gerta liteke lehenago aipatutako berrikuntza zentro garestien helburuak ez betetzea herren jaioko baitira zuzendaritza politikorik gabe, eta porrot egingo baitute zinezko ekosistema-logika batean, haien berme bakarra multinazionalak baitira, eta unibertsitateek ez daukatelako ia zer esanik.
    Hartara, epe laburreko beharrak eta interes korporatiboak lehenesten dira, beharrizan kolektiboen kaltetan; lasterketa zoro hau oso arriskutsua eta kaltegarria da interes kolektiboentzat.
  • B. Eredu honek korporatiboa lehenesten du, publikoaren gainetik. Ahalmen publikoek etengabeko narriadura pairatuko dute: krisia, kapital handien mesederako fiskalitate erregresiboa, behar bada huts egingo duten inbertsio publikoak, botere korporatiboa arautzeko borondate eza, jabetza publikoaren atzerakada, konpainia teknologiko handiei datuak doan lagatzea, etab. Elementu hauek guztiek, bateratuta, ahalmen publikoaren galera nabarmena eragingo dute, noiz eta haien premia handiagoa dugunean saihestu ezineko trantsizio ekosozialari ekin nahi badiogu berdintasun, justizia eta iraunkortasun oinarrien gainean.
  • C. Eredua ez da iraunkorra. Bizkaian sustatzen ari diren ereduak areagotu egiten du aldaketa klimatikoaren azelerazioa, biodibertsitatearen galera eta energia fosilak zein materialak agortzea. Adibide batzuk: Lehentasunezko egitasmoak, esaterako energia fosilaren inguruko ikerketa (Energy Intelligence Center), ibaiadarraren azpiko tunelak eta Supersur saihesbideak islatzen duten desarrollismo lotsagabea, Urdaibaiko Guggenheim berria, edota plangintza demokratikorik gabeko megaparke eoliko gero eta ugariagoak, zeintzuen logika kapitala metatzea den, eta megaproiektuen hegemonia, gehiengo herritarrei eta ekosistemei kalte eragiten dieten tresna diren aldetik, ez dira baliagarri ekonomia deskarbonizatzeko eta desmaterializatzeko; aitzitik, kontrako bidetik doaz. Kontakizuna ustez berdea izanagatik ere, praktikan desarrollista eta ingurumenaren aurkakoa da.
  • D. Ez da bidezkoa; ezberdintasuna eta prekaritatea hedatzen du. Enpresa handien aldeko asimetriak lehenagotik zeuden ezberdintasunak areagotzen ditu. Berbarako, deliberazio-demokrazia eza, hark dakarren desindustrializazio inplizitua, kalitatezko enplegua sortzeko itxaropen eta konpromiso urria, gero eta indartsuagoa den tertziarizazio eta digitalizazioari lotutako prekaritatea, sindikatuen aurkako dinamika, zerbitzu sozial publikoen eraispena, zaintzaren etika familista eta patriarkalaren garapena, eta nazioarteko megaproiektuetan egiten diren apustu ekonomikoen logika koloniala... Horiek guztiek larriagotu egiten dituzte berez handiak ziren klase, genero eta etnia/arraza ezberdintasunak.

5. Bizkaian, trantsizio ekosozialerako eremu berri bat. Egun bizi dugun uneak dena berriz pentsatzera behartzen gaitu. Parametro berriak definitu behar ditugu bizitza antolatzeko; benetan Lurraren muga biofisikoak aintzat hartuko dituen trantsizio ekosoziala hasteko premisa ezberdinak, bide batez langile-klasearen eskubideak eta ongizatea areagotzen dituelarik. Prozesu hau definitzeko asmorik ez dugu –adostasun kolektiboa iritsi beharko litzateke hari buruz–, baina halako helburuari heltzeko erreferentzia gisa baliagarri izan litezke honako gakoak:

  • A. Lurraldeko helburuen plangintza demokratiko eta loteslearen aldeko hautua, kaos korporatiboaren ordez; lehentasunen plangintza egiterakoan ezin da egin, Bizkaia Egiten 2019-2023 planaren kasuan bezala, enpresa handien interes pribatuen bilduma hutsa.
    Behar-beharrezkoa da gure lurraldearen ahalmen eta baliabideen diagnostiko errealetik abiatutako prozesu demokratiko bat bultzatzea, zeinak helburu lotesleak finkatuko dituen zuzenean beharrizan sozialei lotutako eremuetan (lehentasun sozialak, sektore estrategikoak, emisioen murrizketa, energia eta materialen kontsumoa mugatzea, energia trantsizioa, dibertsitateari eta ondasun komunei eustea, zerbitzu publikoak indartzea, zaintza, lan-baldintzen markoa, elikadura-burujabetza, etab.), estrategia espezifikoak garatuz helburu horiek arautu eta sustatzeko, baita behar beste baliabide, haiek aurreratzeko aukera emate aldera.
    Kaos korporatiboa, bere epe laburrerako seta, baliabideen harrapaketa eta komunaren desjabetzea honez gero ez dira onargarriak. Enpresa handien interesak egundo ez dira izan langile-klasearenak, baina kapitalismo gordinak epe laburrera gaur nola jokatzen duen ikusirik, antagonismoa are gogorragoa da. Ondorioz, ezinbestekoa da herri-botere bat indartzea zeinak interes kolektibo eta herrikoiaren lehentasuna gauzatuko duen eliteen interesen aurrean.
  • B. Tokiko erresilientziaren aldeko hautua, enpresen nazioartekoratzearen ordez. Mundu mailako merkatuak autoritarioak -herritarren kontroletik urrun- eta antiekologikoak dira -baliabideak xahutzen dituzte-, eta ez dira jarduera ekonomikorako lehentasunezko esparrua, noiz eta egoera baldintzatzen dutenean krisiak, gatazka geopolitiko gero eta latzagoek eta testuinguru ekologiko zeharo zaurgarriak.
    Inbertsioak erakartzeko eta euskal enpresa handiak nazioartekoratzeko egiten diren ahalegin itzelak alde batera utzi eta lehenetsi beharko lirateke erresilientzia-logikak, zeintzuk plangintza demokratikoaren lehentasunezko helburuak landuko lituzketen eta gertuko jarduera ekonomikoa sustatu, bide batez gaur periferiko diren eragileak indartuz, esaterako ETEak, baserritarrak, enpresa publikoak eta ekonomia solidarioko esperientziak
  • C. Ahalmen publikoak indartu, ez botere korporatiboa. Behar bezalako trantsizio ekosozialeko prozesu bat sostengatzeko funtsezko elementuak dira sektore publiko indartsu bat -dagokien eremuetan esperientzia sozial eta komunitarioekin hartu-emanean izango dena eta haiekin aliantza osatuko duena-, trantsizio hori oinarri demokratikoen gainean dinamizatzeko gauza izango dena.
    Horretarako, bertan behera utzi behar da logika fiskal erregresiboa -hala ikusi da 2019an, edota GIHak bete ahala sozietateen zergan kenkariak proposatu direnean-, errenta altuenak areago zergapetuz, ondare eta fortuna handien gaineko zerga berreskuratuz, sozietateen zergan salbuespen edota kenkari oro kenduz, eta iruzurraren jazarpenerako egiturak sendotuz.
    Horrekin batera, publikoak arlo sozioekonomikoa arautzeko eginkizuna indartu behar du, plangintza demokratikoetan finkatutako helburu estrategikoen baitan. Horrela gainditu egingo litzateke enpresa handiekiko menpekotasuna, horiek erabateko autonomiaz jokatzen baitute beren irudi eta antzera osatu den marko politiko-juridikoan.
    Sektore estrategikoen jabetza publikoa, esaterako finantzetan, energian, garraioan, digitalizazioan eta berrikuntzan, gaur estrategikoa da trantsizio ekosozialerako prozesua sostengatzeko. Hain zuzen, eta bereziki, zaintza zerbitzu publiko bat eguneratu eta indartzea, hartan inbertituz, estrategikoa da trantsizio askatzaile orok zor dituen berdintasun helburuak bermatzearren.
  • D. Bitarteko anitzak aukeratu, gero eta ugariagoak diren megaproiektuei aurre egiteko. Mozkinak puzte aldera lurraldeak eta ondasun naturalak bereganatzen dituzten maila jakin bateko ekinbide korporatiboek beti eragin kaltegarria izaten dute ekosistemetan eta langile-klasearengan; gainera, sistema zentralizatu bat indartzen dute, zeina enpresa handien esku dagoen.
    Logika horri aurre egiteko, plangintza demokratikoari eta tokiko erresilientziari lehentasuna eman nahi diogunez, bitarteko ekonomiko anitz eta ezberdinak saiatu beharko lirateke: hasteko, proiektu sozial eta komunitarioak, eta ez derrigor megaproiektuak. Hauek, edonola ere, eztabaidagai izan beharko lirateke, hain zuzen proposamen honen logikaren baitan: plangintza demokratikoa, erresilientzia eta publikoaren protagonismoa.

ATXIKIMENDUA EMATEKO, SARTU HEMEN

Dokumentuak:

>>>Manifestua: Bizkaia Eraldatzen. Beharrezkoa da Bizkaiko eredu ekonomikoa aldatzea, goitik behera eta berehala

>>>Bizkaiko eredu ekonomikoa ez da bideragarria ez eta iraunkorra eta bidezkoa ere

>>>Bizkaia, saihestu ezineko trantsizio ekosozialerako marko alternatiboa

 


 


1. Cuestionamiento del modelo. Atravesamos un momento sin parangón histórico. Es urgente e ineludible que iniciemos una verdadera transición ecosocial que nos permita alejarnos en la espiral de profunda crisis, vulnerabilidad ecológica extrema, desmantelamiento de derechos y violencia en la que estamos insertas. No podemos mirar para otro lado: el estallido financiero de 2008 nos mostró la fragilidad de una economía financiarizada; la pandemia evidenció las grietas de unos mercados globales supuestamente inexpugnables; el conflicto militar en Ucrania nos alerta del régimen de guerra en el que nos sitúa el capitalismo; por último, el récord de emisiones alcanzado en 2022 nos aventura hacia un mundo invivible. Es tiempo de cuestionar lo que creíamos asentado y ensayar nuevas formas de organizar la vida.

2. Superación de una ideología reaccionaria. Las élites y sus partidos políticos cómplices, sin embargo, siguen empeñadas en mantener su poder y privilegios a toda costa. Para ello, nos bombardean con una nueva versión de capitalismo, ahora verde y digital, que en todo caso no olvida su identidad fósil y militarista, acrecentada desde la guerra en Ucrania. En teoría, esta sería capaz impulsar una onda de crecimiento generalizado e inclusivo que, además, descarbonizaría y desmaterializaría la economía, gracias a redoblar las apuestas por la digitalización y las energías renovables.

La cuestión es que este relato es falso: el crecimiento está estancado; las desigualdades aumentan exponencialmente; se sigue alcanzando cada año el récord de emisiones contaminantes en la atmósfera; y el volumen de energía y materiales utilizado sigue aumentando en términos absolutos –pese al lánguido contexto económico–, exacerbando aún más las dinámicas coloniales y patriarcales de depredación y desposesión.

Supuestas soluciones tecnológicas que, en definitiva, solo tratan de impedir las profundas transformaciones políticas que necesitamos. El capitalismo verde y digital no es, en consecuencia, sino pura ideología reaccionaria. Un nuevo imaginario para mantener el statu quo vigente.

3. Bizkaia, empecinada en un modelo caduco. Quienes detentan el poder en Bizkaia se han sumado fervientemente a este nuevo relato capitalista. Que parezca que todo cambia, para que nada cambie. De manera muy sintética, estas son las principales características del modelo que impulsan:

  • A. La prioridad absoluta del crecimiento económico –frente a cualquier consideración ecológica, social, laboral y/o feminista– a través de la atracción de grandes inversores o la búsqueda de negocios internacionales para las multinacionales vascas;
  • B. La generación de entornos competitivos como base para atraer capital y capturar nichos de negocio, entornos que se sustancian en una cartera integral de deducciones y rebajas fiscales, ayudas, subvenciones y servicios múltiples en favor de las grandes empresas, todos ellos financiados con dinero público.
    Dentro de esta amplia cartera, el impulso de ecosistemas de innovación se convierte en un eje fundamental. Se apoya así el impulso de múltiples centros tecnológicos (BAT, Energy Intelligence Center, Nagusi Intelligence Center, Automotive Intelligence Centeretc.) que, en última instancia, cumplen el rol de financiar públicamente las políticas privadas de I+D+i de multinacionales y start-ups, sin dirección democrática de las innovaciones planteadas –las empresas son completamente soberanas respecto a las hipotéticas innovaciones–, sin desarrollo de la propiedad pública de las mismas, y sin compromiso alguno de retorno a la sociedad.
  • C. El desarrollo de proyectos tractores y megaproyectos –en los nuevos nichos de mercado verdes y digitales, pero también en la vieja lógica fósil y desarrollista– como herramienta básica de crecimiento económico protagonizado por las empresas transnacionales. Corredor vasco de hidrógeno, túnel bajo la ría, interconexión eléctrica con el Estado francés desde Mungialdea, o los centros de innovación antes citados, son solo una muestra de la prioridad otorgada a iniciativas de notable tamaño y volumen, que gozan del apoyo de notables inversiones públicas además de tratamiento político-jurídico preferente, como evidencia por ejemplo la “ley Tapia”.
  • D. La apuesta, en definitiva, por alianzas público-privadas (APP) que, en la práctica, suponen una verdadera “alfombra roja” a los grandes capitales. Este formato se podría resumir en una frase: socialización de riesgos, inversiones e hipotéticas pérdidas, privatización de ganancias sin compromiso social, ecológico o laboral alguno. De este modo las instituciones financian, equipan y mantienen los nuevos centros de innovación; se posicionan a favor de las patronales en los conflictos laborales; y ofrecen inversiones, ayudas y subvenciones a multinacionales y start-ups. Mientras, estas no asumen explícitamente responsabilidad colectiva alguna por todas las ayudas públicas recibidas. Un negocio perfecto.
  • E. La desinversión y precarización de los servicios públicos, fenómeno derivado del desmantelamiento de lo común. Sería la “cara b” de la alfombra roja a las multinacionales. Se ahonda de este modo en unos servicios sociales anquilosados y degradados, como ejemplifica a las claras el caso de precarización laboral y de servicios de las residencias. Al mismo tiempo, se insiste en soluciones tecnológicas basadas en la digitalización para el sector sociosanitario (EtxeTIC, nuevas terapias, etc.), desde una lógica economicista de búsqueda de mercados globales a partir de nuevos servicios. La acumulación de capital también, por tanto, como premisa del desarrollo de los servicios sociales.
  • F. El bombardeo de un relato verde y digital, supuestamente cosmopolita e inclusivo, como marco que recubre el modelo económico hegemónico. Se insiste de este modo en la adecuación de este a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 –que apuntarían a un horizonte colectivo de sostenibilidad, igualdad y justicia–, cuando la defensa del insostenible y desigual crecimiento capitalista es incuestionable. De este modo, se mantienen inquebrantables las causas que nos han traído hasta el funesto panorama actual: la lógica de acumulación como prioridad, la hegemonía de los mercados globales frente a los de cercanía, el protagonismo de las empresas transnacionales y la proliferación de megaproyectos como herramienta corporativa.
  • G. Finalmente, la opacidad, falta de transparencia y nula deliberación pública han caracterizado el impulso de este modelo, desde la selección de los megaproyectos priorizados, la información pública en torno a estos, hasta la evaluación de sus impactos económicos, sociales, laborales, ecológicos y culturales. La ciudadanía, paradójicamente, no tiene rol alguno en procesos considerados estratégicos para enfrentar el grave contexto actual. En este sentido, los trámites de información pública y debate en Juntas Generales no son ni mucho menos suficientes para el desarrollo de una democracia deliberativa.

En definitiva el ejecutivo foral impulsa un modelo basado en la atracción de capitales e inversiones a partir del impulso de megaproyectos tractores liderados por las grandes empresas, dentro de un modelo de alianza público-privada que les ofrece una amplia cartera de ventajas fiscales, ayudas, subvenciones y financiación de su política de I+D+i, en detrimento de las capacidades y servicios públicos. Una versión ya conocida y caduca del modelo capitalista, aunque ahora la mona se vista de seda verde digital.

4. Bizkaia, empecinada en un modelo inviable, injusto e insostenible. El modelo sintetizado en el apartado anterior no solo está caduco, sino que no tiene viso alguno de alcanzar sus propios objetivos, al mismo tiempo que ahonda en las crecientes desigualdades de todo tipo y en el ya de por sí crítico contexto ecológico. De este modo, el modelo hegemónico en Bizkaia:

  • A. Es un modelo inviable. La apuesta incuestionable por la acumulación de capital se enfrenta a un contexto global en el que, según el FMI, más de un tercio del planeta entrará en recesión en 2023, dentro de unas perspectivas muy poco halagüeñas para los próximos años, especialmente en Europa. Las perspectivas para Euskadi, por su lado, no superan el 1-2% de lánguido crecimiento, en el mejor de los casos.
    La gran apuesta de la estrategia foral, por tanto, es una meta fallida. No es ya solo que no sea creíble que el crecimiento genere empleo de calidad, recursos públicos y soluciones tecnológicas, es que ni siquiera la propia quimera del crecimiento como horizonte lo es.
    Máxime si además, como ocurre en el caso de Bizkaia, parte significativa de las inversiones y megaproyectos previstos pudieran ser inviables, incluso auténticas burbujas. El Corredor vasco de hidrógeno, en los términos planteados, es completamente inviable, dado el desarrollo tecnológico actual. No obstante se impulsa para capitalizar fondos públicos europeos y vascos, además de para tratar de sostener las infraestructuras de las multinacionales gasísticas; la interconexión eléctrica desde Gatika supone un coste milmillonario que no se justifica en las necesidades de energía eléctrica ni de Bizkaia, ni de Euskal Herria ni del Estado, pero apuntala la lógica desarrollista y de exportación energética hacia el norte de Europa; los costosos centros de innovación antes señalados, por su parte, bien pudieran no cubrir las expectativas, al nacer cojos debido a su carencia de dirección política y a hacer aguas en una verdadera lógica de ecosistema, ya que se sustentan solo en las multinacionales, mientras la universidad juega un papel residual.
    Se prima en definitiva el corto plazo y los intereses corporativos frente a las necesidades colectivas, en una huída hacia adelante extremadamente peligrosa y lesiva para los intereses colectivos.
  • B. Es un modelo que prima lo corporativo a lo público. Las capacidades públicas van a seguir sufriendo un progresivo proceso de degradación: crisis, fiscalidad regresiva en favor de grandes capitales, inversiones públicas posiblemente fallidas, nula voluntad de regular al poder corporativo, retroceso de la propiedad pública, entrega gratuita de datos a las grandes tecnológicas, etc. Todos estos elementos articulados dan como resultado una pérdida evidente de capacidad pública, capacidad más necesaria que nunca si queremos enfrentar la ineludible transición ecosocial desde claves de igualdad, justicia y sostenibilidad.
  • C. Es un modelo insostenible. El modelo impulsado en Bizkaia ahonda en la aceleración del cambio climático, la pérdida de biodiversidad y el agotamiento de energía fósil y materiales. Proyectos prioritarios como la investigación en energía fósil (Energy Intelligence Center), el desarrollismo descarado del túnel bajo la ría y la Supersur, el nuevo Guggenheim en Urdaibai, la proliferación de megaparques eólicos sin planificación democrática y planteados desde una lógica de acumulación de capital, y la hegemonía de los megaproyectos como herramienta que sistemáticamente genera impactos nocivos en las mayorías populares y los ecosistemas, etc., lejos de descarbonizar y desmaterializar la economía, abonan el camino contrario. Un relato supuestamente verde, pero desarrollista y antiecológico en la práctica.
  • D. Es un modelo injusto, desigual y precarizador. La asimetría en favor de las grandes empresas de la política impulsada en Bizkaia sigue ahondando en las desigualdades ya existentes. Así, la nula democracia deliberativa; la desindustrialización implícita que conlleva; las escasas expectativas y compromisos por generar empleo de calidad; la precariedad vinculada a una terciarización y digitalización en ascenso; la dinámica antisindical; el desmantelamiento de los servicios sociales públicos; el desarrollo de una ética familista y patriarcal de los cuidados; y la lógica colonial de las apuestas económicas en términos de megaproyectos a escala internacional, abundan en las desigualdades ya muy notables de clase, género y etnia/raza.

5. Un nuevo marco para la transición ecosocial en Bizkaia.
El momento actual nos conmina a repensarlo todo. Nos obliga a definir nuevos parámetros para organizar la vida, premisas diferentes desde los que iniciar un proceso de transición ecosocial que realmente asuma los límites biofísicos del planeta, a la vez que abunda en los derechos y el bienestar de la clase trabajadora.

Sin ánimo de definir este proceso –que debería ser consensuado colectivamente– ofrecemos una serie de claves que, en nuestra opinión, pudieran servir de referencia para enfrentar tamaña meta:

  • A. Planificación democrática vinculante frente al caos corporativo. El ejercicio de planificación de prioridades no puede ser, como en el caso de Bizkaia Egiten 2019-2023, un sumatorio de los intereses privados de las grandes empresas. Es fundamental impulsar un proceso democrático que, partiendo de un diagnóstico real de las capacidades y recursos de nuestro territorio, establezca objetivos vinculantes en ámbitos directamente vinculados a las necesidades ecosociales (prioridades sociales, sectores estratégicos, reducción de emisiones, reducción de consumo de energía y materiales, transición energética, sostenimiento de la diversidad y los bienes comunes, fortalecimiento de servicios públicos, cuidados, marco de condiciones laborales, soberanía alimentaria, etc.), desarrollando estrategias específicas que regulen e impulsen dichos objetivos, así como recursos suficientes para permitir su avance.
    El caos corporativo, su cortoplacismo, depredación de recursos y desposesión de lo común ya no es una opción. Si los intereses de las grandes empresas nunca han sido los de la clase trabajadora, el actual cortoplacismo del capitalismo salvaje evidencia aún más su antagonismo. En consecuencia, es fundamental fortalecer un poder popular que haga efectiva la primacía del interés colectivo y popular frente al de las élites.
  • B. Resiliencia local frente a internacionalización empresarial. Los mercados globales, además de autoritarios –alejados del control popular– y antiecológicos –depredadores de recursos–, no son el ámbito de actuación económica preferente en un horizonte marcado por la crisis, los crecientes conflictos geopolíticos y un contexto ecológico extremadamente vulnerable.
    Los ingentes esfuerzos actuales en atracción de inversiones e internacionalización de las grandes empresas vascas deberían revertirse en favor de lógicas de resiliencia que abunden en los objetivos prioritarios de la planificación democrática, promuevan la actividad económica de cercanía y fortalezcan a agentes hoy periféricos como pymes, baserritarras, empresas públicas y experiencias de la economía solidaria.
  • C. Capacidades públicas frente a autonomía corporativa. Una transición ecosocial en condiciones precisa de un sector público fuerte –en diálogo y alianza con experiencias sociales y comunitarias en los ámbitos que sea pertinente–, capaz de dinamizar dicha transición desde claves democráticas.
    Para ello, es estratégico revertir la lógica fiscal regresiva –como ya se vio en 2019, o como se plantea en la propuesta de deducciones del impuesto de sociedades en función del cumplimiento empresarial de los ODS– en favor de una mayor imputación de las rentas más altas, la recuperación del impuesto de patrimonio y grandes fortunas, la eliminación de toda exención y/o deducción en el impuesto de sociedades, así como el fortalecimiento de las estructuras contra el fraude.
    De manera complementaria, lo público debe fortalecer su rol de regulación de la esfera socioeconómica, en función de los objetivos estratégicos definidos en las planificaciones democráticas. De este modo se superaría el actual entreguismo a las grandes empresas, que operan con máxima autonomía dentro de un marco político-jurídico a su imagen y semejanza.
    La propiedad pública en sectores estratégicos como las finanzas, la energía, el transporte, la digitalización y la innovación, entre otros, se vuelve hoy una clave estratégica para apuntalar un proceso de transición ecosocial. En este sentido, y de manera muy relevante, la actualización, inversión y refuerzo de un servicio público de cuidados es estratégico para garantizar las metas de igualdad preceptivas para toda transición emancipadora.
  • D. Herramientas diversas frente a la proliferación de megaproyectos. Las iniciativas corporativas de cierta escala que se apropian de territorios y bienes naturales con el objetivo de maximizar ganancias tienen efectos sistemáticamente negativos sobre ecosistemas y clase trabajadora, además de reforzar un sistema centralizado y dirigido por las grandes empresas.
    Frente a esta lógica, y en coherencia por la preferencia por la planificación democrática y la resiliencia local, se deberían ensayar múltiples y diversas herramientas económicas –proyectos sociales y comunitarios como primer paso– que no necesariamente pasen por los megaproyectos. Estos últimos deberían ser puestos en debate precisamente en la lógica de planificación democrática, resiliencia y protagonismo de lo público de esta propuesta.

PARA ADHERIRTE, ENTRA AQUÍ

Documentación:

>>>Manifiesto: Bizkaia Eraldatzen. Por un cambio urgente y profundo en el modelo económico de Bizkaia

>>>Bizkaia, un modelo económico inviable, insostenible e injusto

>>>Bizkaia, un marco alternativo para la ineludible transición ecosocial

Ver en línea : ATXIKIMENDUA / ADHESIÓN >>


¿Quién es usted?
Su mensaje

Para crear párrafos, deje simplemente líneas vacías.


Twitter

Vimeo >>

PNG - 5.3 KB