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Iberdrola defiende la “españolidad” del gigante eólico que surja de Siemens y Gamesa

Fuente: El Confidencial

Martes 8 de marzo de 2016

La empresa presidida por Ignacio Sánchez Galán, que desempeña un papel determinante en la operación, respalda que la sociedad resultante tenga su sede en España.

Es una fusión con dos nombres propios, pero con tres empresas en liza. La integración del negocio eólico de la alemana Siemens y Gamesa, que lleva semanas negociándose, tal como publicó en exclusiva El Confidencial, tiene como tercer protagonista a la eléctrica Iberdrola, a la que le corresponde un papel principal por ser el mayor accionista de la eólica española con un 19,7% de su capital. Esta condición la convierte en una pieza clave en la operación y, según fuentes próximas a la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán, entre sus prioridades figura la de defender la ’españolidad’ de la empresa que surja de la fusión.

Esas fuentes mencionan que Iberdrola defiende que la sociedad resultante mantenga su sede en España y que siga cotizando en bolsa. Al mismo tiempo, la eléctrica apuesta por mantener una participación importante en la compañía. Es decir, pretende dejar claro que su posición en Gamesa es estratégica, no meramente financiera. Y eso que la subida de las acciones en los últimos meses ha generado importantes plusvalías latentes en su participación en la eólica. En su ’Informe Anual de 2015’, Iberdrola precisa que el valor en libros de su presencia en Gamesa es de 502,7 millones de euros, cuando el valor de mercado de ese 19,7% asciende actualmente a los 925 millones.

Durante el acto de presentación de los resultados de 2015, Sánchez Galán no dudó en asegurar que sería "una noticia excelente" que las negociaciones fructificaran en la pretendida fusión. Por el momento, las conversaciones siguen en marcha y, sobre todo, están pendientes del modo en que podría articularse. Aunque las tres partes implicadas -Siemens, Gamesa e Iberdrola- están trabajando para cerrar una operación que les interesa a todas, la clave reside ahora en la manera de plantearla. La intención de la empresa alemana consiste en evitar el lanzamiento de una oferta pública de adquisición (opa), pero para ello debe obtener el visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y proponer alternativas que también tengan en cuenta la posición de los inversores minoritarios de Gamesa.

Negocios complementarios

El interés de Siemens en fusionar su división eólica con Gamesa reside en la complementariedad entre los activos de ambas sociedades y en la necesidad de moverse para ser un gran jugador mundial, dentro de la competencia que mantiene con la danesa Vestas y la estadounidense General Electric. La empresa española refuerza a la germana justo en los dos apartados en que se muestra más débil: las instalaciones terrestres (’onshore’) y su presencia en los mercados emergentes.

A favor de Gamesa figura también el buen desempeño que está teniendo la compañía en los últimos años. Como reconoció su presidente, Ignacio Martín, durante la presentación de los resultados de 2015, la compañía ha pasado de una estrategia de "supervivencia", reflejada en el plan de 2012-2015, a otra de "crecimiento", recogida en el plan de 2015-2017.

De hecho, la favorable evolución del segundo plan ha llevado a la compañía a adelantar a 2016 las metas previstas para 2017. Este hecho, combinado con las expectativas que generan las negociaciones con Siemens, se ha traducido en que el precio objetivo medio de los analisas que siguen a Gamesa se haya situado ya por encima de los 18 euros, algo que no ocurría desde 2009.

Los títulos de Gamesa cerraron el viernes en los 16,82 euros, por encima de los 14,4 euros a que cerraron el 28 de enero, justo antes de que se destaparan las conversaciones entre la empresa española y la alemana. Su capitalización alcanza ahora los 4.697 millones de euros.


Ver en línea : El Confidencial, 7 de marzo de 2016.


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